神田昌典のはたらくげんき: 福祉とビジネス

2005年02月06日

福祉とビジネス

苦じいー。助けてくでー。
と悲鳴をあげている今日この頃。はぁ、やっぱ執筆は辛いなぁーっと、新刊の執筆に入っております。本を書くたびに、ラクに書く方法はないかなぁーと、いろいろ考えて実践しているんだけど・・・本音をいうと、ありゃ辛いんですよぉ。
昔、ウルトラマンの話があったでしょう・・子供が公園で怪獣の絵をチョークで書く。その怪獣の絵がさー、だんだん呼吸をはじめて、本物の怪獣になっちゃうんだ。なんていう名前の怪獣だったかなー？
で、執筆って、その怪獣と同じようなもんだ、と最近、思う。
はじめにイメージはでてくるんですよ、本の内容は。
たとえば、タイトルは１年前に浮かんでいたし、プロローグはビジュアルで浮かんできているし、また本の表紙は黄色っていうことも浮かんできているし、内容は黄金の獅子に乗って冒険にでていくと、何百匹ものライオンの群れに出会う、ということまで見えている。しかしです。それを論理にまとめようとすると、突然、つまづく。
するとねー、パソコン眺めながら、一日、数行しか文章が進まないこともあるんです。脳が煮詰まって、煮詰まって・・・羽交い絞めにあっているような感覚。そして、だんだん言葉が少なくなる。
現実的な日常が遠くなっていくんだ。雑音や大きな声が聞こえると、頭のなかにある透明なガラスにヒビがはいってしまうような・・・
これって一歩間違えると、精神異常の世界だねー。ジャック・ニコルソンの「シャイニング」っていう映画みたいな世界。
ところが、その段階は必ず終わるんだね。
ジグソーパズルのこまが、だんだん埋まってくるんだ。ひとつずつね。するとね、だんだん輪郭が見えてくる。その感覚がいいんです。
本が自ら、呼吸をはじめる感覚。血が通ってくるんだ。
あぁ、この本は、こういう内容だったのかーと、そこではじめて分かる。

こう考えると、本って書いているんじゃなくて、もうすでに、そこにあるものを、みんなに伝わるように、浮き彫りにしていく作業なんだと思う。
本を書くことだけではなく、ボクたちのやっていることって、すべてがそうなんじゃないかな？

と執筆期間中の愚痴でした。今度の本は、あと６週間ぐらい、悩むかなぁー。がんばってまーす。

さてさて、前回のブログなんですけど、いろいろ反響ありまして・・・私の知り合いで、公立老人ホームにお勤めの、社会福祉士・吉田輝美さんからもご質問がありました。吉田さんとの言葉のキャッチボールは、はじまったばかりで手探りをしている状態です。

彼女は福祉、ボクはビジネス。
ある意味、両極端の世界にいます。
でもねー、この両極端が大きなものを生み出すかも知れない。その可能性を感じまして、吉田さんとのメール交換の文章を公開します。

いっとくけど、全然、まとまっていないよ。だから誤解が生じるかも知れません。でも、あえて不完全なままの形で掲載してしまいます。なぜなら、何かがここから生まれるような気がするからです。

（吉田さんから、神田への質問）

ご無沙汰しております。そして、遅くなりましたが、本年もよろしくお願いいたします。

さて、ご挨拶早々、お忙しい神田さんへ昨年からの私のモヤモヤを解きほぐしたくご協力いただきたいと思います。
『ビジネスとソーシャルワークの接点、もしくは協働とは？？』
という、疑問を神田さんとお会いしたときから私の中に沸き起こり、正直申し上げると、現状の私の中では受け入れがたいものです。
将来、二つの分野の接点が広く大きくなっていくことは望ましいことで、私もその一部を担えるのであればと思いつつ、しっくり行きません。
そして、さらに疑問符が増えるものに会いました。
神田さんのHP『毎日が奇跡』拝見いたしました。内容は分かりましたが、最後に、神田さんがお書きになった部分、

ボクは考える。いったい、ビジネスに何ができるのかと。
そして確信する。それをやるのがビジネスなのだと。

について、昨年からのモヤモヤと同じものが出てきまして・・・
もう少し具体的に教えていただけませんか？ビジネスがやれることというのは？

きっと私はビジネスを誤解しているかもしれません。ビジネス＝金と。
私たち福祉は金はありません。だから、自分の体を使うしかないのです。福祉もビジネスになってきました。しかし、それは極一部で全てではないのです。
そして、どんなに福祉がビジネスになろうとも、旧態の自らの体で関わっていくという、ドブ臭いような福祉は残さなければならないと思っています。
その両極で使命を果たせる福祉人を目指したいとも思っていますが・・・。

話がそれましたが、私にもっと神田さんのいうビジネスというものを教えてください。理解させてください。
よろしくお願いいたします。

（吉田さんに対する、神田からのご返信）

吉田さま

お答えできるかわかりませんが、取り急ぎ、思いついたことを書き留めます。文中、失礼なこともあるかもしれませんが、それは私の福祉に対する知識・経験がないためですので、なにとぞお許しください。

ビジネスの定義は、ひとそれぞれになっています。たぶん吉田さんの頭のなかには、福祉をビジネス的に展開するということについて思われているのかも知れません。つまり福祉をビジネス化する、つまり金儲けの手段として使われてしまうという恐れを感じられているように文章から思いました。
確かに、多くの会社（とくに上場している会社は株主に対する責任がありますので）、福祉に携わる以上、利益を生む仕組みにもっていかないとならないのです。
しかし・・・私の考えでは、「そんなのうまくいくはずないじゃん」と思います。福祉と同じように、教育もビジネスとして考える人たちもいます。これも同様。「そんなのバカげている」としかいいようがないのです。教育はビジネスマンにはできない、といわれますが、同様に、福祉もビジネスマンにはできないと、私は思っています。いわゆる、いままでのアメリカ的なビジネスの考え方は、すべてを効率良く進めるわけです。しかし、福祉が効率良く進むわけはないし、教育も効率良く進めたら歪みが生じてくるのは当然です。
そもそも吉田さんがお感じになっているとおり、福祉とビジネスは両極端であるから、うまく統合するのはいままではとても困難だったと思います。ただ、お互いが、双方のいい部分を認め合って、手を結ぶタイミングがそろそろきてもいいのではないかと思っています。きちんと手を結ぶっていうのは、誰もやっていませんので、試行錯誤だからいろいろぶつかり合いがあって当然です。

福祉のことは、私はよくわかりません。福祉の専門家がおやりになられていることに、とても口はだせません。私もぜひ、福祉の方のように、実際に震災被災者のためにボランティアをすべきなのかも知れません。ですが、残念ながら、私が直接、震災の方のお手伝いをして足手まといになるよりも、私が才能があるビジネスで得た利益を、被災者を助ける才能のある人に、使ってもらうのは、当たり前のことだと思っています。たまたま私はビジネスに才能があって、その部分で何かできることには協力する。被災者の救援に才能がある人は、その部分で協力している。そのお互いが出会って、何かが動いているということが、そのひとつの統合の形であると思っているのです。

簡単にいいかえれば、ビジネスは金は出す、しかし口は出さないです。ボランティアの方々は、金を受け取る、彼らの考える方向で、一番いい使い道を考える。
これは信頼できる同士ではないと、難しいかも知れないです。ですが、そういう人がひとりでも増えれば、少しでも世の中はいい方向に動くかも知れないと思っています。

私にとっては、ビジネスというのは世の中をよりよい方向性に持っていく、非常に強力な手段です。ビジネスとは究極的にいえば、異なる人々の価値観を統合して、相乗効果を得ることにより、大きなエネルギーを生むプロセスです。しかし大きなエネルギーを生むからこそ、方向性が間違っていたら、とても怖いことになります。

方向性の間違いは、異なる価値観に対して、コントロールしようとする感情から起こるみたいです。いまは一般的にいえば、ビジネスが福祉をコントロールしようとするような会社が多いのでしょうね。それは不幸なことですね。なぜなら、ビジネスがコントロールしようとすれば、福祉側は干渉を排除しようと思うでしょう。すると次の主導権争いの段階になり、その段階での犠牲者は、福祉を受ける側になるのではないでしょうか？

こうした間違い（混乱）が起こってくるなら、それはとても悲しいことです。ビジネスと福祉、双方がお互い、その強みを理解できる人が増えると、双方が高め合う関係になれるのでは、という希望があります。だから、堀之内先生（横浜国立大学助教授）も、神田さんは、福祉関係者のワークにいきなさい、という課題を与えてくれたのではと思っています。
その結果、こうして、私とはまったく異分野の、吉田さんのような方と、メールで意見交換までできるのですから、本当に素晴らしいことだと思っています。まだまだ誤解もあると思います。でも、とっても面白いことが起こりつつあるように、私には感じられます。

脈絡ないご返事になってしまいましたこと、すみませんでした。

神田昌典

さて、以上でした・・・・
このメール交換は、あと数回続きます。
不評じゃなければ、また近いうちに、掲載しますね。それじゃー、今週もがんばって！

投稿者 kanda55 : 2005年02月06日 21:34

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://www.kandamasanori.net/cgi/mt/mt-tb.cgi/140

このリストは、次のエントリーを参照しています: 福祉とビジネス:

» 今なぜプーケットで被災動物救済をするのか from またたび獣医師団　スマトラ沖地震被災動物救済開始！
１）動物由来感染症発生の予防＝人間、動物、経済への最悪の事態の予防　　　　※注意：プーケットでは現在、被災による疫病、動物由来感染症は全く発生しておりません。日本のテレビでは連日被災地の惨状が映し出されていますが、９０％のホテルは津波被害を受けておらず正神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月06日 22:47

» セルフイメージの重要性。 from アウトロー男の非常識な挑戦
昨日、本田健さんがかいた本を読んだ。ユダヤ人大富豪の教えこの本はとても読みやすくて、すらすら読めた。とても、ためになることがたくさん描いてあったのだが、中でも印象に残ったのが、意識の違いが人生に差をつけると書いてあったことだ。意識、つまりセル神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月06日 22:58

» 成功ノウハウ【パート１】 from 本物の成功者に学べ
「もっと、色々なことにチャレンジしておけばよかった。」アメリカに住む９０歳以上の人に、「９０年以上も生きてきた今、何を思いますか？」というアンケートを行ったところ、８０％の人がこう答えたそうです。あなたはどうですか？誰でも悔神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月06日 23:37

» アテネオリンピックの・・・。 from 『超小予算ダイレクトマーケティング』の考え方。
ところで今回は、私が毎日拝読している人気メルマガ『神田昌典365日語録』の本日のキーワードがとても印象深かったので皆さんにシュアしたいと思います。 ─────────────────────────────── 『成功に最も近づくのは、成功した人と付き合うこ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 08:55

» 教育とビジネス from saku-saku-wave
神田先生の「毎日が奇跡」というブログのなで、「福祉とビジネス」について書かれてあ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 11:56

» [福祉とビジネス]神田さんの記事を受けて。。 from まめぞう
リンク先にある、神田さんの記事に、福祉とビジネスについての話が掲載されました。わたしも医療の分野に身をおいています、かつ、ビジネスにも興味をもっています。そして、人としての幸せや、人生について少々考えはじめています。その関係で福祉とビジネス、人の幸せ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 13:22

» 結婚相談とビジネス from お見合いキューピー　
結婚相談は、昔はボランティアの仲人さんが主にやっていたらしい。どこの地域にも世話焼きおばさんみたいな仲人さんがいて、縁談を持ちかけたりね・・・それをビジネスにしていくのが結婚相談所や結婚情報サービス業といわれる業界である。携わってみて解った事・・・ビジ... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 15:39

» 笑顔の魅力。 from 『本物生活』で今の１００倍元気に幸せになる！
こんにちは！本物生活の谷です。先日とは違って、今日はすこし暖かく過ごしやすいですね。でも２月は例年寒いですよね。またすぐ寒くなるのかなぁ・・・。いつも、コメントをいただいている鈴木さんへも行ってみて下さい。 http://etc.livedoor.biz/たくさんの気づ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 16:47

» カッタさんに、ありがとう！( 2005/02/06 ) from 「ありがとう」を大切に！- 一番大切な人、あなたへ -
カッタさん、おはようございます！もとつき、です。今日のネタは、カッタさんのブログにシンクロー！って感じで、始まります。実は、カッタさんのブログにコメント入れてたんすね・・・。神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 20:28

» アンバランスなバランス組織とバランスのとれたアンバランス組織 from 実践ビジネスBlog - SoulNaviクライアント開拓研究所
この世はアンバランスなモノ同士が共存共栄していくことでバランスを取っているといえます。ひとつの思想や文化しか許さないなら、それは独裁国家です。しかし、没落していく企業には、この独裁国家モドキの組織が多数存在します。それはアンバランスのバラン... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月07日 22:03

» 「金は出すが口は出さない」 from つれずれですから～
今回はビジネスについて。 TB先の神田さんのblogはこまめにチェックさせてもらってる（著書も大学図書館で借りて何冊か読みました）この方はいつもながらハッとさせることを書いておられるのだけれど今回はタイトルにもある「金は出すが口は出さない」って言葉につい神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月08日 02:55

» 福祉とビジネス from ブルタスのごとく
神田昌典さんのブログ見て思いました。福祉は必要です。しかし、私は、崇高なものではないと考えます。そして、ビジネスを積極的に取り入れねばならないと考えています。なぜなら、ビジネスの手法がまだまだ取り入れられてないからです。〓流動性ボラ. 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月08日 03:20

» NLPプラクティショナー資格取得土日コース(1日目)(その３) from 力を抜いて、うまくいこう！！　～潜在意識を活性化して、その偉大な力を活用したら、物事が何でも簡単にうまくいく　＜NLP(神経言語プログラミング：最新の実践心理学）をベースに生
「成功の９ステップ」セミナー　A席（定価）私がNLPと出会い、自分に変革をもたらし、「私は成功するために生まれて来ました。」と自信を持って言えるようになった、ジェームス・スキナーのライブセミナーです。開始まであと10日(2/17～2/20) まだ間に合います神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月08日 03:39

» ゴッドマザー！＼(^o^)／ from hair Happyの毎日がHappy！
エステの先生の続きです。＼(^o^)／前にも言いましたがこのエステの先生、とても良心的でいい人でさらにゴッドハンド！先生との会話を録音すればよかったと思うぐらいためになるお話ばかりでした。私自身もいつかは独立し自分のお店を持とうと思っています。そのこと神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月08日 21:13

» 時の影 from 空白の空
荷物を捨てた旅人は空と共に歩み、その意思が描く光跡は風にながされて時を歌う詩になった。窓の外に流れる旅人の時間は風が流した無数の星の陰となった。... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月09日 11:05

» ★　僕が注目している幾つかのブログ（著名人編） from *** 身辺雑感 ***
　最近、ブログ（Web Logの略。身辺雑感もブログです）が急激に広まっている、とテレビ、新聞で頻繁に見聞きします。昨日も夜、テレビ朝日、テレビ東京、両方で話題になっていました。　パソコン、インターネットに詳しくない人でも、かなり見栄えの良いホームページを簡単神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月09日 16:50

» リタイアに、ありがとう from 「ありがとう」を大切に！- 一番大切な人、あなたへ -
実は私、リタイアしました！神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月09日 22:46

» 力を抜いて、うまくいこう！！ from 力を抜いて、うまくいこう！！　～潜在意識を活性化して、その偉大な力を活用したら、物事が何でも簡単にうまくいく　＜NLP(神経言語プログラミング：最新の実践心理学）をベースに生
2005年2月17日(木)にMAXの主催・講師による第4回「魔法のコミュニケーションセミナー」を開催します。シリーズものですが、1回完結の内容にしていますので、初めての方でもご参加いただけます。詳細は＜こちら＞をご覧ください。ここ数日、ジェームス・スキ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月10日 02:44

» まりぃんさんに、ありがとう！ from 「ありがとう」を大切に！- 一番大切な人、あなたへ -
宣言♪ あたしはあたしの一番愛する会社にあたしの一番働きたい人のいる会社に絶対に就職します -- ぉぃぉぃ、もとつき。なんだよ、その「あたし」ってのは？キャラじゃねーぞコラ！神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月10日 21:06

» 久しぶりに from 力を抜いて、うまくいこう！！　～潜在意識を活性化して、その偉大な力を活用したら、物事が何でも簡単にうまくいく　＜NLP(神経言語プログラミング：最新の実践心理学）をベースに目
今日は、松戸商工会議所主催のジェームス・スキナー「成功の９ステップ」講演会ｉｎ松戸に参加し、久しぶりにジェームスに会ってきました。 (写真をクリックすると、　「成功の９ステップ」ライブセミナーの情報を　見ることができます。) サイン入り著書神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 02:34

» 特別レポートプレゼント！ from 今すぐ行動！〓やらずに後悔するよりも、とりあえず行動！チームやネットワークのレバレッジで複数の収入の流れを得るノウハウをどうぞ〓
このメッセージをお読みになるあなたにだけ、特別レポート「たった１日で30万円稼ぐ方法」（通常価格5,000円）をプレゼントします！以下をお読み下さい．．．今回は、「加速成功したいですか？」５回シリーズの第２回目です。（第１回目を見逃したあなたは、ここを今すぐ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 04:14

» 正しい心で、成功する from 愛とビジョンで成功する
いつも、ブログを楽しく読ませてもらっています。ありがとうございます。人生の冒険には、正しい心のコンパスと、正しい心の地図が必要です。あなたも、人生の冒険を楽しむために必要なことを学んで下さい。神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 12:20

» 心配・悩み・不安は一番の損？！ from 『本物生活』で今の１００倍元気に幸せになる！
こんにちは。本物生活の谷です。今日はとても天気がよく、抜けるような青空が窓の外に見えます。清々しい気分です。　おてんとサン、ありがとう！前回の「笑顔の魅力。」について、色々と反響をいただき有難うございました。メールでのお問い合わせもいただきました神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 15:09

» 誰でも社会へ from 「癒し系コンピューティング」へようこそ
先日、（株）ユーディットの代表による講演を聴講しました。感動しました。ユーディットは、情報のユニバーサルデザインを得意分野とする会社で、情報機器ベンダにコンサルティングサービスを提供する組織です。代表の思いを要約すると、こんな感じです。「社... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 20:02

» 誰でも社会へ　その２ from 「癒し系コンピューティング」へようこそ
社会システムを革新するため、時として、ルールを変えるという方法がとられます。米国では、「誰でも社会」の実現に向けて、法律「リハビリテーション法５０８条」が施行されました。この法律により、誰にでも使える「コンピュータ」でないと、連邦政府は導入し... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 20:02

» 今日の感字　　親切 from てっと君より☆感字の魔力.COM
　　親切　　親切　　親切＄てっと君の短コメ￡親切にしてもらったら心からありがとう　って、思う。他人に親切にできる人神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月11日 23:03

» ジェームスの講演会（その２） from 力を抜いて、うまくいこう！！　～潜在意識を活性化して、その偉大な力を活用したら、物事が何でも簡単にうまくいく　＜NLP(神経言語プログラミング：最新の実践心理学）をベースに目
私の人生に変革をもたらし、「成功に必要なものは全て、既に自分の中にある」ことを知った、ジェームス・スキナーのライブセミナー。開始まであと９日(2/17～2/20) 次回は、5/2(月)～5/5(木)の３泊4日 (ゴールデンウィーク中なので参加しやすいですね。) 人神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月12日 00:49

» 福祉とビジネス〓 from ブルタスのごとく
８日の続き。神田昌典さんのブログを再読しました。思ったことです。http://blog.kandamasanori.jp/ (まるでクレーマーのよう？(ノ*゜▽゜*)　神田さんは、「福祉についてよくわからない」「専門家のひとに口はだせない」と書いておられます。神田さんも福祉＝崇. 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月12日 19:28

» 当たり前に、ありがとう from 「ありがとう」を大切に！- 一番大切な人、あなたへ -
1 + 1 = ? 2ですね。こんなの常識ですね。では、水道をひねると？水が出ますね。こんなの常識ですね・・・神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月12日 23:31

» ジェームス・スキナー講演会レポート(最終回) from 力を抜いて、うまくいこう！！　～潜在意識を活性化して、その偉大な力を活用したら、物事が何でも簡単にうまくいく　＜NLP(神経言語プログラミング：最新の実践心理学）をベースに目
昨日、一昨日のつづきです。お読みになっていない方は、まずお読みになってください。私の人生に変革をもたらし、「私は成功するために、生まれてきました。」と信じるようになれた、ジェームス・スキナーのライブセミナー。開始まであと９日(2/17～2/ 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月13日 03:34

» シーナリ３０８さんに、ありがとう from 「ありがとう」を大切に！- 一番大切な人、あなたへ -
先ずは、クリック！ぜひ応援して下さい！先ほども述べたとおり、外部環境とは、季節... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月13日 21:06

» MAXの新セミナーシリーズ企画発表(その１) from 力を抜いて、うまくいこう！！　～潜在意識を活性化して、その偉大な力を活用したら、物事が何でも簡単にうまくいく　＜NLP(神経言語プログラミング：最新の実践心理学）をベースに目
延期になっていました、第4回「魔法のコミュニケーションセミナー」の日程が決定しました！！併せて、3月から新しいシリーズもののセミナーをスタートさせることになりました！！今日はその告知で～す。その前に、人気投票にご協力を！！ ↓↓↓↓↓↓↓ 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月14日 03:39

» ライブドアの次の戦略は？～その２～ from Business Bridge
■今日、いつも楽しみにしているテレビ朝日の田原総一郎の番組に、堀江社長が出演しました。田原総一郎の突っ込みはわりと率直なので好きなのだが、それにしても堀江社長はスゴイ！と感じました。 ■番組の最後で、田原総一郎は「勝負はこれから・・・」なんて言っていま神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月14日 07:18

» [仕事] 本を書く from やまざきのはてなダイアリ
まだやってます。^^; なかなか終わらなくて…、っていうか、やっぱり力不足なんですよ。弱音ははきたくないけど、まるまる１年書きつづけても、まだ終わらないっていう現実がねー。重くのしかかる。結城さんの日記とか見ていると、次々に新しい本を完成させていて、貫禄の神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月15日 14:55

» 福祉とビジネス/楽天vs巨人byyosoo.net from lifeofvibe
９８年だったかな？長野オリンピックも確かボランティアオリンピックとか呼ばれて、ボランティアで応募した方が多かったと思う。ボランティアになって、運営協力するのね。ところが、当日になってなんと９割のボランティアスタッフが来なかったらしい。実はボランティアス... 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月27日 09:54

» 特別な存在 from 『本物生活』で今の１００倍元気に幸せになる！
こんにちは、本物生活の谷です。２４日は満月でした。皆さん月をじっくり見ることありますか？私の家の周りには坂が多く、ちょうど坂を上りきったところで正面にバーン！と上りかけの大きな満月がみえるのです。とてもきれいな満月でした。みなさんは、満月の日になん神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年02月27日 18:29

» 凡人の逆襲 from GOＡＬ ☆ 27歳超コンサル魂 ☆
今日は、先日読み終わった書籍の紹介です。この本は良い本ですよ！　以前、平さんの　「速効ビジネス」　についての紹介（1/19掲載分）を致しましたが、この本よりも更に、こちらの本の方が良いような感じを受けました。　それでは、良かったメッセー神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年03月03日 19:32

» それは１００年後に評価される？ from 『本物生活』で今の１００倍元気に幸せになる！
こんにちは、「本物生活」のタニです。今日は少し肌寒いですね。世間ではフジテレビとライブドアの一件が話題になっています。堀江社長と日枝会長のどちらが正しいかもしくはどちらが好きか、なんていうことのほうに問題が逸れているような報道も見受けられるのですが神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年03月12日 15:21

» 画期的ＤＭ代行サービス from 想・創・SOW
神田昌典さんのBlog毎日が奇跡！で、福祉とビジネスについての話題が展開されて神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年03月14日 07:15

» 号外：福岡西方沖地震について from 『本物生活』で１００倍幸せに成功する！
号外：福岡西方沖地震についてぐらっ、ぐらっ、・・ぐらぐらぐら～！トイレに座っていた私。タンクから水が溢れ出す！慌てて事務所に戻ると机や椅子が左右に揺れている。物が床に落ちてくる！なす術が無い・・・。なんだこ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年03月21日 11:25

» 石川先生アフィリエイトセミナー参加後 from フォトリーダーBOOkアルバム～あるがままに～
オールカラー HTMLポケットリファレンス先日、石川先生のアフィリエイトセミナーに受講してきました。しかも今回の受講生はなんと私含めてふたりだけでした。なので、分からないことがあればマンツーマンで教えていただきました。その時に話題に上がったのがＨＴＭＬとＲＳＳ神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年03月23日 23:11

» 執筆と作曲 from Pipist寛の「小さな幸せみいつけた」
神田昌典先生は僕のもっとも尊敬するコンサルタントです。先生の本はとにかく面白い！勉強になることがたくさんあります。神田先生の本に出会わなければ今の僕はありませんでした。ホントに！どうやら先生は次回作を執筆中とのこと。先が書けずに筆が湿り気味の日. 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年03月25日 18:44

» 右利きと左利き from リハビリは創造力！
“渡鬼”のリハビリ表現にトホホ… 神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年04月02日 21:00

» 社長と執筆 from ３６５日PR　イラスト　キャラクター　カレンダー
私も社長になった時は、様々な本、特に社長学のようなのを読みました。最近ではインターネットで様々な読み物があるので、よほどのことがないと買う気もしませんね。神田先生の著作は全部読んでます。以前に勤務していた介護ベンチャー会社の上司から「読んでおくといい」と教わりました。福祉の話題が出たので、どういう意見が出るのか楽しみでした。私は、突然の出向で新規事業の子会社にぶちこまれ、「まず現場に入ってこい」とヘルパー業務をやってました。そこで、福祉の方々の崇高な志や熱心な仕事ぶりに打たれましたが、「給料があまりに安くて暮らせない」という現実にもぶちあたりました。「この人たちを幸せにするためには、ちゃんと利益を上げらるシステムを作ることが必要だ。お金が全てではないが、お金も大事だ」と、ヘルパー見習い３日目に気づきました。その後、本社勤務のホワイトカラーに戻りましたが、現場の責任者から「福祉を金儲けの道具としか思っていない経営陣への批判」を受け、経営陣から「現実（金）のことを考えないで理想ばかり高い現場のスタッフ」と嘆かれるたびに、両者の考え方の違いを説明して溝を埋めてました。経営陣の考え方も正しいし、現場の意見も正しい。我々が目指すものはひとつ、福祉を受ける側と家族と社員の幸せなんだから、足りない部分を補いあって力を合わせていこう、とちゃんと説明すれば、たいていの人はわかってくれました。福祉に係わる人には、基本的には人に寄り添える感受性を持ってるので、他の世界の人より話しやすいんです。福祉は、いますごい勢いで進化しています。その課程で、いろんなひずみや問題が起きてくるのは当然だし、そうじゃなかったらおかしいと思います。いつか福祉・介護の業界が、究極のサービス業となる日も近いと信じている、崇高な哲学と行動力を持った若いビジネスマンや、経営感覚を持った現場スタッフが着実に育ってます。福祉は、決して特殊な仕事ではなく、どんな仕事でも、大事なことは同じなのだと、私は上司や現場のスタッフから教わりました。私は、福祉介護よりやりたい仕事に出会ってしまって、今は違う世界にいますが、福祉の世界から教わった感性はビジネスマンとしての私の誇りです。神田先生の今後の御活躍を期待しております！！ものを書く仕事は、自分の感性を結晶化していく作業なので心身ともにたいへんな負担がかかります。どうぞお体を大切に。 [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年04月11日 22:28

» お金儲け始めました from お金儲けしてみよう
今日からお金儲けに挑戦します。最近、流行のアフィリエイトってやつ。パソコンには詳しくないのでのんびりと始めていきたいと思います。まずは、月１０，００... [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年08月17日 18:08

神田先生、みなさん、こんばんは。

今回も奥深いテーマですね。しかも、誰もがいずれ何らかの形で必ず世話になるであろう分野の福祉。

この続きを最後まで読んでいく中で、私の中でもう少し掘り下げていこうと思います。というのも、今までビジネスと福祉が手を取り合ったら・・・なんて考えたことなかったものですから。

価値あるテーマだと感じています。

投稿者グリーン : 2005年02月06日 22:29

ビジネスと福祉、確かに両極端の世界ですね。

お金が絡んでくると方向がそれたり
話がややこしくなったりすることって多いと思います。

僕は音楽の世界で生きています。

今まで音楽をやる人間がお金のことを考えることは
どこか間違っていると言う意識がありました。

福祉に生きてらっしゃる方とは比べられないかも知れませんが、ある意味では似ているところがあると思います。

以前の僕はビジネスを展開している人は
「金に魂を売った人」と言うイメージがありました。

しかし、最近になって神田さんの本をたまたま読む機会があり、その書かれている姿勢に正直なところ考えさせられました。

その時の感想を一言で言うと、
「ビジネスやお金を通じて人生を真剣に考えている人がいる」

全員ではないのかも知れませんが、神田さんの本から受けた印象はそういうことでした。

話を戻して、福祉とビジネスと言うことですが、

基本的には自分の力が発揮できる分野で
何らかの貢献をしようとすること

異分野の人同士はもしかしたら平行線を辿ることも多いかも知れませんが、それでも互いに自分の分野で最大限のことをしようとすること、それしかないのではないか、と言う気がします。

誰もが同じ思想、同じ行動、同じ理想を持って生きることはきっとないと思うし、それでは60億の人間がいる意味がないということになると思います。

だからこそ、それぞれの分野で最大限のことを目指すことは大切なのではないでしょうか？

何だか偉そうに言ってゴメンなさい。

でも、とりあえず一言書きたかったのでコメントさせてもらいました。

今後の展開も楽しみにしています。

投稿者ハマノシゲキ : 2005年02月06日 22:30

こんばんは。
久しぶりに書き込みます。

今回のテーマについては私はこう考えます。
人的支援と金銭的支援は同等である。

なぜなら、我々はお金を得るために、時間を使っています。
それは命をお金に変えているといってもいい、と思います。
命を削って、お金を得ている。
命がけだといってもいい。

たとえばプロレスラーが命がけで試合をやって得たお金を寄付するのと、普通の人がボランティア活動をするのと、どっちが尊いかなんてきかれても、差はないはずです。

経営者もサラリーマンも役人も自らの命と引き換えにお金を得ています。
うまくいっているように見える経営者も様々なプレッシャーの中で闘っています。サラリーマンも毎日々々定時に会社へ通い、下衆な上司に媚びへつらい取引先にはおべっかをつかってリストラの恐怖と戦いながら、お金を得ています。役人もマスコミのバッシングもあり、わけのわからん市民の相手もしてくたくたになっていると思います。

ただ、その本質が極端に薄められているから、気づきにくくなっていると思います。だけど、そうやって得たお金を差し出すのと、命を差し出すのと何が違うのか、私にはわかりません。

だから、命がけでボランティア活動をする人と、働いて得たお金を寄付するのと、本質的には同じだといえると思います。

例えば、有能なビジネスマンがいたとして、その人が、現地にいって他のボランティアの方々といっしょに活動するよりも、それと同じ時間、ビジネスをしてもらってそこで稼いだお金を寄付してもらった方が効率的だと思います。
そうなるためには、現地で実際に活動してくれる方々がいるのが前提ですが。

でも世間一般の風潮は“実際に現地で活動している人の方が尊い”と思われがちなところに私も違和感を感じます。その活動の機会費用を考えて、さらに比較優位性にしたがってより効率的にいい結果がでるようにするためには、私も、やはりビジネスが大きな力を持つと考えます。

投稿者 21世紀の黄色い救急車 : 2005年02月06日 22:51

こんにちは。
神田さんの書かれる文は私にとって心地良い清涼剤のようなものです。
いつもありがとうございます。

福祉とビジネスの件で思い出したことを書かせていただきます。
私は現在ビジネスの世界に身を置いていますが、
以前国際協力という世界の勉強をしたことがあります。
貧しい国の人々を助ける為の国際協力については、
ビジネス的な考え方がどうしても必要でした。
お金をポンと置いただけでは人は救われません。
それを使う人がいないといけません。
でも使う人がビジネスを知らないと、
さっさとお金を使い果たし、それでも人々は救われない、
という結果になることもあり得ます。
継続的な援助をする為に、投入されたお金を効率よく運用していく知識は大切です。
目的は貧しい人々が自立して生活していける状態になることです。
目的はお金ではありませんが、お金の知識は必要なのです。

ビジネスを金儲けと定義してしまうとこの例は当てはまらないかもしれませんね。

福祉と国際協力、私はそのどちらもエキスパートではありませんが、
ふとビジネスとの共存は避けられないのではないかと、思った次第です。

投稿者 Nakatani : 2005年02月06日 23:16

しばらくぶりにコメントします。

私は数年前まで、有機野菜・無添加食品の業界にいました。

この業界は環境問題と密接で、
ボランテイアやＮＧＯという形に始まりましたが、
ここ１０年位、ビジネスとして確立しようという流れが
形になり始め、非常に混沌としてきています。
（例えばユニクロが参入しましたが１年半で撤退しました）

福祉や教育と同様に、
ビジネスと相反するところにあるために、
主導権争いになっている構図は全く同じだと思います。

私自身この業界を去った最大の理由は、
ここでは自分のエゴを満たせるだけの収入は得られない、
と判断したことでした。
極論ですが、環境保護・国産農業の維持のため
「清く貧しく美しく」取り組む運動家、
というのがこの業界で働く標準スタイルでした。
（それを軽蔑するつもりはありません。むしろ素晴らしいことです）

日本は欧米と違い、芸術や文化事業にカネを出しません。
そして社会貢献するような事業にもカネが集まりません。

でも、そんな時代に変革が近づいていると思います。
>ビジネスと福祉、双方がお互い、その強みを理解できる人が増えると、
双方が高め合う関係になれるのでは、という希望があります。

そのとおりだと思います。
福祉や教育で仕事している人は、
「運動家」から脱却してビジネスマンを目指しましょう！
ビジネスで成功している人は、
「ビジネスマン」を脱却して自分のミッションを探そう！

そしてそれは、私自身のことなのだと感じています。
というのも、最近の偶然の出会いから、
以前の業界からの依頼が舞い込み、
今月から二股で仕事することになったのです。
私が業界を離れた事も、再び参入した事も、
そして神田さんのブログを読んでいる事も、
まさに「毎日が奇跡！」。

この続き楽しみにしています。
そして近い内に「成功事例」を神田さんに報告したいと思っています。

投稿者陽 : 2005年02月06日 23:53

神田さ～～ん！皆さん！こんばんわ！！

私も、久し振りに書き込みます、カーラです★

最近神田さんの更新が無く、さみしく思っていたのですが、
執筆活動のせいだったんですね。
新作、楽しみにしてます♪頑張って下さいね(^o^)丿
（それにしても、日曜夜の更新とは、驚きです。。＾＾）

ビジネスと福祉の関係について、私もあまり考えた事がありませんでした。
でも、これからは、色々な良い方向での結びつきができていくような気がします。
世の中の人々は賢くなっていくと思うからです。
色々な事を知り、今の自分の世界以外の事（人の痛みとか）にしっかりと想像力が及ぶような人が増えていけば、自ずと良い方向に思考が進むと思います。

（う～～ん、思い付きで書いてます。なんか言ってることあいまいですね。。＾＾；）

とにかく、今回のテーマの次の展開、楽しみにしてます！

執筆活動は大変だと思われますが、ブログ更新の方も、
よろしくお願い致しますね♪
(^o^)丿

カーラ

投稿者カーラ : 2005年02月06日 23:58

神田先生こんばんは。
ビジネスマンのやるべきことは世界を救うこと。
僕は正直ビジネス＝金。の考えでやってきました。
でもその中で神田先生の考えに触れ、家庭を幸せにすることや社員の家庭をも幸せにすることを知りました。
今回のテーマでビジネスはもっと大きな視点で世界をも幸せにできると思いました。
ビジネスに無限の可能性、力を感じます。
そして、その力とつながっていく専門的な力が本当のビジネスの意味を教えてくれるのだと思います。

投稿者 Ryo : 2005年02月07日 00:22

こんにちは
神田先生のブログいつも楽しみに見ています。

今回のテーマに書か�